揚帆集團是一家中藥制造企業.2015年以前,揚帆集團主打的Q產品治療熱毒腫痛功顯著,很受市場歡迎,被認為是國家名藥,近年來中藥市場需求依然旺盛.然而揚帆集團的Q產品銷售增長緩慢.公司的業績和市值增長指標不如其他著名中藥企業.根據SWOT分析,揚帆集團目前應該采取的戰略是( )

A.扭轉型戰略

B.多種經營戰略

C.防御型戰略

D.增長型戰略

【正確答案-參考解析】：參加考試可見

分析企業運營風險,企業應至少收集與該企業,本行業相關的信息,其中包括( ).

A.企業風險管理的現狀和能力

B.潛在競爭者,競爭者及其主要產品,替代品情況

C.期貨等衍生產品業務曾發生或易發生失誤的流程和環節

D.新市場開發,市場營銷策略

【正確答案-參考解析】：參加考試可見

學朗書吧位于某大學城內,其主要顧客是學生和教師,該書吧主人在創建該書吧前進行了市場調查,調查結果顯示:該大學城現有書店兩家,書店內空間較小,書籍各類較少,以各種考試輔導用書為主.由于商品嚴重同質化,兩家書店的競爭異常激烈,該大學城還有若干飲品店,它們只外賣各種冷飲和奶茶,沒有給顧客留出休憩的位置.學朗書吧的創建者決定把書店和飲品店具有的兩類互補性功能結合起來,建立一個集讀書,休閑,生活服務為一體的綜合性服務書吧. 現有一些書吧往往注重營造髙雅的環境,通過豪華裝修來吸引顧客,比如在書架旁放置高大的古董瓷瓶,在墻壁上掛上油畫等.但這并不是大學城附近的消費者關注的重點,卻會產生高昂的成本.學朗書吧拋棄這些流行的理念和作法,只在墻壁上描繪一些山水畫提髙意境， 舍去了昂貴的擺設,大大降低了成本,進而降低了飲品和圖書的售價,提升了競爭力.隨著電子商務的普及,飲品的網上銷售日益火爆,許多網站均提供網售平臺.學朗書店與時俱進,也提供網上點單送貨上門.另外,現在大學中自習室緊張,搶位現象嚴重,學朗書吧計劃打造自習位出租系列,并且提供午餐,為學生們提供理想的學習和休息場所. 學朗書吧以創新的理念和定位,進入競爭激烈的文化和生活服務領域,開創了新的生存與發展空間

【正確答案-參考解析】：參加考試可見