二、綜合題((根據題干回答問題。每小題20分,共80分。)
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A集團公司是一家生產醫療設備的集團公司,過去十年一直致力于從產品到服務覆蓋全產業鏈,其下屬公司涉及醫療設備、醫療器材、醫療設備耗材、醫療服務等各個領域。為了開辟新市場,同時獲得更多的用戶數據入口,該集團以控股形式與其他公司共同成立了B公司,主要業務是生產和銷售針對個人用戶的醫療保健器械,目前已在全國近1000個社區建立了服務點,為家庭和社區提供產品和服務。此外,A集團在醫療器械上游端的優勢,還參股了幾家過去為集團公司提供醫療設備零件的供應商,以期實現整體制造成本的降低,同時保障產品品質。A集團對各子公司實施度管理,各子公司的經營計劃、人事任免、財務核算等各項工作均要上報總部,由總部決策,各子公司具體執行。
根據上述情境,請回答以下問題:
1.A集團公司采用的是哪種管控模式?這種管控模式在業務組合、戰略管理、業務管理,人力資源管理和管理目標方面分別具有什么特點?
2.A集團公司通過控股形式聯合成立B公司,這種控股子公司制有哪些優點和缺點?
3.從企業集團組織結構層次來看,醫療設備零件供應廠商是屬于A集團公司什么層次的企業?這些公司受核心公司制約和控制的主要表現有哪些?
【正確答案-參考解析】:參加考試可見